不只靠晶片保台！主委拋「主權 AI」大計，台灣如何應對人口萎縮的產值挑戰

這幾天國科會主委在 2025 年園區營運成果記者會上的發言，坦白說，資訊量大到有點驚人。如果你只看產值 5.8 兆、占 GDP 超過兩成這些冷冰冰的數字，那你可能只看到了台灣的「現在式」。

從這場談話中讀到的是一種「焦慮感」與「野心」的結合。主委很清楚，半導體固然是護國神山，但如果台灣的科學園區只有半導體一枝獨秀，那這座山遲早會因為重心不穩或資源分配不均而出現裂縫。

他拋出了一個很硬的核心議題：科學園區不能再只是「能源消耗者」，它必須轉型成「能源貢獻者」。 這句話背後的份量，值得我們拆解開來細讀。

數據背後的真相：5.8 兆產值下的「偏食」危機

首先，先來看一組雖然漂亮、但其實有點讓人擔心的數據。

2025 年科學園區營運概況表

私房話： 83% 的產值來自積體電路，這代表什麼？代表萬一全球半導體景氣有個風吹草動，台灣的 GDP 就會像坐雲霄飛車。主委這次強烈表態要「多元化」，其實是在幫台灣買保險。

科學園區要開始「產能」了？

過去我們對科學園區的印象就是「吃電怪獸」。但主委這次提出一個很前衛的概念：園區要對能源領域有所貢獻。

這不是叫台積電去發電，而是透過政策引導，讓科學園區變成能源科技的實驗場與供應鏈核心：

1. 低碳能源開發：未來新設園區不再只是蓋廠房，必須同步規畫潔淨能源基礎設施。

2. 能源廠商進駐：鼓勵做氫能、儲能、新型太陽能的廠商直接進駐園區，形成「就近供應」的生態系。

3. 提高綠能比例：這不只是為了 ESG，更是為了因應未來國際貿易的碳稅挑戰。

這是一個思維的轉變：科學園區要從單純的「生產基地」，演變成「永續能源的輸出端」。

誰說傳產沒機會？「科技化」是唯一的活路

主委提到了一個很有趣的觀點：讓傳產人才轉型，進入高科技生態系。 很多人以為高科技就是穿著無塵衣在晶圓廠晃，但主委點名了幾個未來 50 年的關鍵領域，這些領域其實非常依賴傳產的「硬底子」：

• 全光網路（矽光子）：要取代銅線傳輸，這會帶動大量的材料科學、精密設備製造。

• 農業科技化：以蘭花園區為例，植物工廠的自動化，本質上就是農業與電子產業的聯姻。

• AI 新十大建設：無人機、無人船、新型國防產業。這些東西需要造船的、做機械的、做材料的，而不只是寫程式的人。

「未來 50 年的發展，跟過去 50 年的半導體同樣重要。」

這句話不是口號。主委的意思是，要把過去 50 年在半導體累積的「自動化、精密化、規模化」經驗，像病毒一樣擴散到其他傳統產業。

勞動力消失後的生存術：主權 AI 與「自己生」

最後，主委聊到了一個很現實（甚至有點幽默）的話題：人從哪裡來？

台灣面臨人口不成長的困境，但主委給出的解方非常硬核：

1. 產值提高 10 倍：透過「主權 AI」和在地化資料訓練模型，減少對重複性人力的依賴，讓每個人產出的價值翻倍。

2. 園區員工「自己生」：這句話雖然聽起來像在開玩笑，但數據顯示科學園區的生育率確實比較高。穩定的高薪與完善的托育環境，才是真正的催生良藥。

科學園區 2.0，是一場關於「韌性」的革命

記者會聽下來，最大的感受是：台灣的高層終於意識到，我們不能永遠只當「晶片代工王」。

未來的科學園區，必須是一個自給自足的生態球：它自己能解決一部分能源問題，它能帶動旁邊的農業和傳統機械廠升級，它還能透過 AI 解決少子化的生產力缺口。

主委畫出的這張餅很大，但路徑很清晰。如果半導體是台灣過去 50 年的奇蹟，那麼這種「跨界融合」的多元生態系，將會是我們下一個 50 年能否繼續留在世界頂端的關鍵。