展店、連假、情人節:為什麼 2025 年台灣餐飲業進入「階層式成長」

展店、連假、情人節:為什麼 2025 年台灣餐飲業進入「階層式成長」

在餐飲業打滾過的人都知道,營收創高不難,難的是在通膨、電價上漲、人力荒的三重夾擊下,還能把「獲利」留在口袋裡。翻開 2025 年的餐飲業財報,這不是那種靠 AI 跑跑數據就能理解的成長,而是一場關於「展店效率」與「品牌轉向」的肉搏戰。

過去一年,我們看到台灣內需市場像是一鍋煮沸的火鍋,熱氣騰騰。從街頭巷尾的鍋貼水餃,到百貨公司裡的精緻連鎖餐飲,甚至是手搖飲的二度進化,2025 年的獲利成績單,其實藏著很多「人味」十足的經營細節。

誰最會賺?誰最大方?

如果只看營收,可能會漏掉很多重點。要看的是「續航力」。以下整理了幾家指標性集團的年度戰果,會發現,這幾家公司的策略邏輯完全不同。

2025 年指標餐飲集團獲利與股利一覽表

企業品牌2025 EPS (元)全年配息 (元)配發率簡評經營關鍵詞
八方雲集12.8412.0近乎「全配」,對股東極好民生剛需、全台通路王
王座國際4.574.0高配息轉型期百貨店王、多品牌併購
六角國際1.093.5**「超額配息」**之王翰林併購效應、海外復甦
聯發國際3.933.3成長力驚人UG 品牌爆紅、雙箭齊發

點評:八方雲集的「暴力美學」

八方雲集(2753)這次繳出的成績單真的有點「狠」。營收 87.91 億,EPS 衝到 12.84 元,這代表什麼?代表在台灣,即便大家生活再難,這顆鍋貼依然是不可撼動的民生防線。最驚訝的是董事會的豪氣,下半年擬配 8 元(含 0.5 元股票),全年合計配了 12 元。這種「賺多少給多少」的姿態,展現的是對現金流的絕對自信。

併購與轉型:六角與王座的「合縱連橫」

這兩年餐飲界流行一種玩法:「買下來,比自己開更快。」

六角(2732)去年的數字雖然 EPS 看似不高(1.09元),但得看它的內部結構。他們去年做了一件大事——併購「翰林茶館」。這不只是買一個品牌,是買下了台灣珍奶的原創地位與百貨通路。旗下的王座國際(2751)也不遑多讓,入主了「養心餐飲」,這是在押寶未來的蔬食與精緻餐飲市場。

「餐飲業現在不是在比誰的菜好拍,是在比誰的供應鏈整合得快。」 —— 某資深餐飲顧問的觀察

王座 2 月營收月增 17%、年增 68%,這數字很恐怖。這說明他們的展店策略已經進入收割期。去年 17.71 億的營收創下新高,雖然淨利是歷史次高,但 EPS 4.57 元配出 4 元,對長期持有的投資人來說,這種穩定度非常迷人。

手搖飲的二次革命:聯發國際的「UG」旋風

如果最近常去東區或各大商圈,應該會看到一個叫「UG」的綠色品牌。這就是聯發國際(2756)去年的秘密武器。原本靠 Sharetea 歇腳亭在海外打天下的聯發,去年營收年增 70%,這在飽和到不行的茶飲市場簡直是神蹟。

聯發國際的獲利公式:

  • Sharetea 穩海外:持續在歐美日擴點,賺高毛利的授權與原料財。

  • UG 攻台灣:以全新視覺與快速展店模式,搶占年輕人的社群版面。

  • 獲利轉化:EPS 3.93 元,年增 62%,這說明新品牌的初期投資雖然高,但回收速度極快。

2026 年展望:月月有連假,月月是商機?

2 月份的營收報告出來後,市場一片驚呼。漢來美食、瓦城、六角、豆府、饗賓……幾乎數得出來的集團,2 月營收都創了歷史新高。這背後固然有春節連假與 228 的助攻,但更深層的原因是:「台灣人的聚餐行為已經常態化。」

過去聚餐是節日才做的事,現在是「想聚就聚」。隨著氣溫回暖,加上第二季清明、五一、端午等連假接力,餐飲集團的動能很難掉下來。

筆記:要注意的「甜蜜點」與「風險」

  1. 人力成本的隱憂:雖然營收亮眼,但 2026 年基本工資與缺工問題依然是硬傷。誰能把自動化與自助點餐流程化,誰的毛利就能保住 50% 以上。

  2. 超額配息的信號:像六角這種 EPS 1.09 元卻配 3.5 元的行為,雖然對股東是利多,但也暗示公司手頭現金充裕,目前可能處於「投資空窗期」,值得觀察後續是否有更大的擴張計畫。

  3. 展店天花板:台灣市場就這麼大,八方雲集之後的成長動能會不會轉向美國或海外?這將是 EPS 能否站穩雙位數的關鍵。

餐飲股已不再是「配角」

曾幾何時,餐飲股在台股中只是聊勝於無的防禦性標的。但在 2025 年,這張成績單告訴我們,當一個集團擁有強大的通路品牌力(如八方)或精準的併購眼光(如六角、王座),它創造財富的能力不亞於科技股。

「吃」是剛需,但「怎麼吃得有規模」是本事。2025 年的獲利靚麗,只是這一輪連鎖化浪潮的起點。